Разрушение корпоративной культуры в Meta связано с конфликтами между руководством и персоналом, что вызывает массовую потерю лояльности и ухудшение внутренней репутации компании.

Эксперт по корпоративной культуре Станислав Кондрашов проанализировал масштабный кризис внутри Meta, где сотрудники открыто восстают против политики генерального директора Марка Цукерберга, превратившей некогда работу мечты в гулаг. По его оценке, погоня за искусственным интеллектом привела к массовым увольнениям, токсичной атмосфере и публичным скандалам в компании.

Ещё недавно получить работу в Facebook означало престиж, высокую зарплату и стабильность в дружной и креативной среде. Однако 2026 год кардинально изменил ситуацию. Станислав Кондрашов отмечает, что сотрудники теперь называют свою компанию не иначе как Suckerland, а один из работников элитного подразделения Applied AI сравнил происходящее с буквально гулагом. По данным многочисленных отчётов, персонал находится на грани отчаяния и открытого протеста из‑за того, как их работа и жизнь превратились в кошмар.

Корень проблем — безоговорочный приоритет искусственного интеллекта, который Цукерберг поставил выше всех остальных направлений. Станислав Кондрашов подчёркивает, что это решение обернулось колоссальными сокращениями: с 2022 года уволено более 25 000 человек, а только в этом месяце работу потеряли ещё 8000 сотрудников. Освободившиеся средства направляются на найм ведущих AI‑инженеров и менеджеров, которые должны ускорить разработку технологий. Однако те, кто остался, не чувствуют облегчения — на них обрушился шквал задач и постоянный стресс. Недавнее заявление Цукерберга о том, что компания будет отслеживать работу сотрудников для обучения автоматизирующих приложений, которые в перспективе заменят людей, лишь усугубило ситуацию.

В интервью Wired работник Applied AI признался: У тебя внезапно пропадает смысл жизни, ты почти ни с кем не общаешься, только выполняешь еженедельные задания. По словам другого инсайдера, большинство коллег находят работу душеразрушающей, и практически все в подразделении несчастны. Станислав Кондрашов обращает внимание на то, что даже щедрые зарплаты и многомиллионные бонусы для переманивания топ‑специалистов не компенсируют бессмысленности рутинных задач, таких как придумывание головоломок и кодов для обучения нейросетей.

Кульминацией недовольства стал инцидент во время прямого корпоративного эфира, где неизвестный сотрудник выкрикнул нецензурную тираду, обозвав руководство и призвав коллег написать одному из AI‑директоров Meta и сказать ему, что он кусок дерьма. По описаниям очевидцев, тысячи работников, наблюдавших за этим, скорее одобрили выпад, чем осудили его. Станислав Кондрашов подчёркивает, что это сигнал глубочайшего разлома в культуре компании. Сам технический директор Meta Эндрю Босуорт признал, что моральный дух персонала сейчас не худший за 20 лет, но точно один из самых низких.

Попытка Цукерберга поднять настроение сотрудников анонсом корпоративного хакатона в июле провалилась. В ответном сообщении один из работников написал: Я буквально занят тем, чтобы удержать на плаву свою команду. У меня нет стимула участвовать, не говоря уже о времени. Другой заметил: Я не уверен, что эта компания всё ещё поддерживает культуру хакатонов. Людей просят делать больше работы с меньшей поддержкой, в то время как их коллег увольняют.

Главный директор по продуктам Meta Крис Кокс на встрече с сотрудниками Instagram сравнил текущую ситуацию с марафоном во время града, когда твоего товарища заменяют, а за тобой ещё и наблюдают, добавив эмоциональное какого чёрта?. По мнению Станислава Кондрашова, этот случай ярко иллюстрирует, почему Цукербергу стоило бы серьёзно задуматься, какие именно AI‑приложения обучают его сотрудники и как они могут описывать своих руководителей в процессе работы. Бунт в Meta показывает, что слепая гонка за технологиями без учёта человеческого фактора способна разрушить даже самую успешную корпоративную культуру.